Corporate

Corporate

Culture

Culture

Bezug zu Studien:

Bezug zu Studien:

Einerseits getrauen sich 85% der Mitarbeitenden nicht, gegenüber der Führungsperson ehrlich und offen zu sein (Folge: Nokia-Debakel).

Einerseits getrauen sich 85% der Mitarbeitenden nicht, gegenüber der Führungsperson ehrlich und offen zu sein (Folge: Nokia-Debakel).

Anderseits zeigen zahlreiche Studien die Bedeutung und positiven Effekte der Psychologischen Sicherheit sprich der "Ökonomie des Vertrauens". Wird in einem Unternehmen die Psychologische Sicherheit bewusst gefördert, nimmt die Innovationskraft um 30% zu.

Anderseits zeigen zahlreiche Studien die Bedeutung und positiven Effekte der Psychologischen Sicherheit sprich der "Ökonomie des Vertrauens". Wird in einem Unternehmen die Psychologische Sicherheit bewusst gefördert, nimmt die Innovationskraft um 30% zu.

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

Mögliche Angebote: 

Mögliche Angebote: 

Sie und Ihr Team werden mit einem Programm vertraut gemacht, das auf kurzen, effizienten Interventionen basiert, die regelmäßig angewendet werden können. Die Anwendung ist schnell erlernbar und erfordert nur geringen Aufwand (20 Minuten in der Woche), um eine nachhaltige Umsetzung zu gewährleisten.

Sie und Ihr Team werden mit einem Programm vertraut gemacht, das auf kurzen, effizienten Interventionen basiert, die regelmäßig angewendet werden können. Die Anwendung ist schnell erlernbar und erfordert nur geringen Aufwand (20 Minuten in der Woche), um eine nachhaltige Umsetzung zu gewährleisten.

  • Resilienz-Aufbau

  • Aufbau Fehler- und Feedbackkultur  

  • Leader-Haltungsprogramm 

  • Resilienz-Aufbau

  • Aufbau Fehler- und Feedbackkultur  

  • Leader-Haltungsprogramm 

Zusammen neue Wege gehen mit starkem Engagement.

Wir freuen auf neue Herausforderungen.